Artikel van Guy Delforge in Made in Vlaams Brabant.be http://www.madeinvlaamsbrabant.be/nieuws/geert-serneels-er-is-nood-aan-sterke-leidinggevenden/ Voormalig Jobatdirecteur Geert Serneels uit Kessel-Lo verzamelde zijn expertise, vormde zich om tot business coach en is voortaan aan de slag als algemeen directeur van Case by Case. Hij zegt dat er duidelijk nood is aan...
Interesse in het wat en het hoe van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) ? Check alvast het verslag van het debat tijdens het CXO Leadership forum voa volgende link Debat MVO ...
In een aantal organisaties lijkt het er vandaag sterk op dat medewerkers die de leeftijd bereiken van 45 jaar op één of andere manier 'een magische grens' overschrijden. Het is kennelijk een scharniermoment in een professionele loopbaan. Opvallende vaststelling is dat in mijn omgeving heel wat...
Stellen werkgevers te hoge eisen bij de selectie van nieuwe werknemers ? Over een antwoord, hoeven we niet lang na te denken. Een dikke, vette ‘JA’ dus : men gaat vaak op zoek naar de witte raaf en het eisenpakket is doorgaans zeer uitgebreid. Met een...
Je merk staat centraal. Alle bedrijven en organisaties besteden heel wat Euro’s om de naamsbekendheid van hun merk te versterken. Advertenties, tv commercials, radiospots, below the line acties,...
“De organisaties die vandaag investeren in hun mensen, krijgen een ‘return on investment’ om u tegen te zeggen.” Flexibiliteit, efficiëntie en korte termijn zijn drie basisbegrippen die vandaag hoog scoren op de voorkeurslijst van elke organisatie in de private en zelfs in de publieke sector. Gevolg...
“Elke medewerker binnen de organisatie is een ‘actor’ of belanghebbende en verdient een individuele benadering.” Vroeger was alles duidelijk, eenduidig, met vaste regels. Je keek naar het nieuws om kwart voor acht op de BRT, want dat was de enige mogelijkheid. Nu kijkt iedereen anders naar...
“Het evenwicht vinden tussen humanisme en prestatiegerichtheid blijft een uitdaging.” Slecht leiderschap is van alle tijden. Een gebrek aan lange-termijnvisie, meetings die niet deugen, onduidelijke communicatie, te weinig aandacht voor de mens achter de medewerker,...