Wie is Geert Serneels als business coach & change consultant, wat drijft hem en wat spookt hij in hemelsnaam professioneel uit ? Klinkt wat Jambersiaans en toen ik einde 2016 in een blog (zie mijn Linkedinprofiel - Voorkeurslijst 2016) wat inzicht gaf wat mijn professionele...
Efficiëntie en resultaatgerichtheid staan hoog bovenaan de prioriteitenlijst van heel wat leidinggevenden en hun medewerkers. Case by Case ontwikkelde vanuit de eigen businesservaring een modulair begeleidingstraject. Moet Ik Dit Nu Doen? 5 woorden, 1 zin. Elk woord is cruciaal in het bepalen van je prioriteiten. Waar leg je de...
December is de ideale lijstjesmaand. Liefhebbers van voorkeurslijsten geven aan wat ze top vonden in welk domein dan ook. Eén van de sleutelwoorden in 2016 is wat mij betreft 'beleving'. Het opdoen van een positieve ervaring, het concreet invullen van een 'Xperience' of nog, samen iets...
Tevreden klanten, tevreden coachees daar doen we het voor. Customer Delight Management of klanten die spontaan hun positieve ervaring vertellen streef je als coach-consultant na. Fijn ook om vaststellen dat Case by Case-klanten hun persoonlijke beleving willen delen. Lees alvast de testimonial van Carla Van Corenland...
Wat maakt een business coaching succesvol ? Op basis van mijn beroepservaring (25 jaar in sales-, communicatie- & managementfuncties), talloze gesprekken met collega's, medewerkers en directors en rechtstreekse feedback van mijn coachees kom ik tot 4 belangrijke 'lessons learned'. Wat zijn de 4 succesfactoren ? 1. Ga...
Artikel van Guy Delforge in Made in Vlaams Brabant.be http://www.madeinvlaamsbrabant.be/nieuws/geert-serneels-er-is-nood-aan-sterke-leidinggevenden/ Voormalig Jobatdirecteur Geert Serneels uit Kessel-Lo verzamelde zijn expertise, vormde zich om tot business coach en is voortaan aan de slag als algemeen directeur van Case by Case. Hij zegt dat er duidelijk nood is aan...
“Elke medewerker binnen de organisatie is een ‘actor’ of belanghebbende en verdient een individuele benadering.” Vroeger was alles duidelijk, eenduidig, met vaste regels. Je keek naar het nieuws om kwart voor acht op de BRT, want dat was de enige mogelijkheid. Nu kijkt iedereen anders naar...
“Het evenwicht vinden tussen humanisme en prestatiegerichtheid blijft een uitdaging.” Slecht leiderschap is van alle tijden. Een gebrek aan lange-termijnvisie, meetings die niet deugen, onduidelijke communicatie, te weinig aandacht voor de mens achter de medewerker,...