Top

Author: Geert Serneels

Case By CaseArticles posted by Geert Serneels

Update Case by Case

Frequent krijg ik als business coach de vraag. Geert wat doe je inhoudelijk met Case by Case? Waar ben je dagelijks mee bezig en hoe slaag je erin om je agenda (en die van collega’s consultants) te beheren? Laat me eerst zeggen dat vandaag heel wat...

Meerwaarde van persoonlijkheidsmodellen

De laatste maanden verschenen er heel wat blogs, standpunten en artikels over het gebruik van ‘persoonlijkheidsmodellen’ (genre HBDI, MBTI, Insights, Enneagram, KernTalentenAnalyse…) op de werkvloer. Heel wat kritische reacties die het belang en de meerwaarde van dergelijke voorkeurmodellen in twijfel trekken en op wetenschappelijk vlak zelfs volledig...

lIIKETOIMINTA SEMINAARI – LEVI, SUOMI – HELMIKUU 2019

Staking ! Het was vroeg, die ochtend van 14 februari 2019 en de stress rond het al dan niet kunnen vertrekken vanop Zaventem ten gevolge van de staking op 13/2 zinderde nog na.  Maar één na één sijpelden de deelnemers aan het Case by Case Business Seminar binnen.  Bestemming...

Case by Case trekt naar Fins Lapland

Half februari 2019 trekt Case by Case met 20 zaakvoerders, CEO's en managers naar Fins Lapland voor een 4 daags business seminarie waar samenwerken, beleven, delen en connecteren centraal staan. Op het programma staan oa. 5 workshops : key note spreker Rudi Deruytter (CEO CKV bank) rond...

Time flies…

Time flies when you ‘re having fun…. Wie ben ik om dit tegen te spreken ?  10 jaar Case by Case en elke dag weer komen er heel wat professionele uitdagingen en boeiende projecten op je weg. De onzekerheid om met een lege agenda geconfronteerd te...

Nieuwe projecten voor Case by Case

De voorbije weken heb ik me met Case by Case weer kunnen en mogen uitleven op enkele nieuwe en boeiende projecten bij bestaande maar ook 3 nieuwe internationale klanten ! Benieuwd naar de inhoud ? Hier alvast een beknopt en snel overzicht : Coaching van een Complianceteam binnen één...

‘W-Care 2’ als waarderingstool

Uit recent onderzoek is bewezen dat betrokken en gewaardeerde medewerkers een positieve impact hebben op het bedrijfsresultaat. Betrokkenheid en waardering starten in het brein van de leidinggevenden (de mindset). People management is geen 'on top' activiteit. Focus van de job als leidinggevende ligt op de ontwikkeling en de begeleiding van...