‘W-Care 2’ als waarderingstool
Uit recent onderzoek is bewezen dat betrokken en gewaardeerde medewerkers een positieve impact hebben op het bedrijfsresultaat.
Betrokkenheid en waardering starten in het brein van de leidinggevenden (de mindset). People management is geen ‘on top’ activiteit. Focus van de job als leidinggevende ligt op de ontwikkeling en de begeleiding van de talenten, de vaardigheden, het welzijn en dit alles in een sfeer van dialoog en vertrouwen.
In samenwerking met Konvergo biedt Case by Case met ‘het W-Care 2 concept’ een proven track record aan voor de (co-) creatie van een waarderingscultuur binnen uw organisatie.
In overleg met onze opdrachtgever wordt een hands on begeleidingstraject uitgewerkt met volgende mogelijke accenten :
- Intakegesprek met de opdrachtgever (kaderen waarderingscultuur, huidige – vs gewenste situatie, objectievenbepaling)
- Co-creatiesessie met de opdrachtgever
- Belevingsworkshop (voor leidinggevenden) met oa.
- Waarderingscultuur @ uw organisatie (visie, beleid en aanpak)
- Mindsetoefening rond waardering
- Toelichting waarderingsmodel ‘W-Care 2’ (coachende cultuur)
- ‘W-Care 2’ gespreksmodel
- Voeren van waarderingsgesprekken (simulaties met professioneel acteur)
- Intervisiemoment
Wil je het ‘W-Care 2’ concept ontdekken of eens concreet praten over een business coaching ?
Aarzel niet en contacteer me even (0495/38.23.49). We maken graag tijd vrij om tijdens een koffiebreak van gedachten te wisselen.
Aarzel niet en contacteer me even (0495/38.23.49). We maken graag tijd vrij om tijdens een koffiebreak van gedachten te wisselen.