Ben je ook een expert die is doorgegroeid naar een leidinggevende functie ? Hoe neem je afstand van je operationele job, welke vaardigheden heb je nodig als ‘people manager’, hoe ga je communicatief om met je medewerkers en hoe geef je meerwaarde als manager naar je organisatie en je collega’s ?
In een vrij snel veranderende omgeving wordt er heel wat van jou verwacht. Het managen van je team, een marktanalyse, het zakencijfer opvolgen, budgetten opmaken, processen in kaart brengen, een lange termijnvisie ontwikkelen. Het hoort er allemaal bij. Als leidinggevende is het niet evident om vandaag alles draaiende te houden.
Individuele business coaching of executive coaching helpt je concreet bij het invullen van die leidinggevende rol.